Мотивация |
|
Мотивацией называют совокупность наиболее стойких мотивов, которые определяют ценность личности, ее направленность , деятельность и ориентацию в целом.
Человеческие потребности являются первичным побудителем его жизненной активности, они в процессе личностного развития, социализации, трансформируются в потребности более идеального, высокого уровня. Но любые потребности — основа формирования мотивов и мотивации.
Мотивация и стимулирование побуждают людей работать хорошо, добросовестно, повышать энергию подчиненных и направлять ее на достижение целей организации. Эта функция управления обеспечивает энергетическую составляющую деятельности руководителя и персонала. Для ее осуществления необходимо учитывать основные механизмы мотивации.
Потребность — психологическое состояние человека, связанное с чувством недостатка чего-нибудь. Мотив, это внутреннее, личностное побуждение человека к определенному действию. А стимул — то внешнее обстоятельство, затрагивающее потребности человека, побуждающее его к необходимой деятельности, то есть, в определенное время, становится мотивом.
Потребности могут удовлетворяться:
1) за счет дохода, позволяющего приобрести вещи, еду, жилье, книги, билеты в театр и т. д.;
2) непосредственно в процессе труда, способствующего самовыражению, самореализации за счет профессиональных достижений, творчества, познания.
Кроме того, сам стиль управления и организационная культура могут удовлетворять потребности сотрудников в уважении, чувстве причастности к общему делу, в реализации способностей, применении опыта и знаний, самостоятельности и ответственности.
Система стимулирования помимо денежного вознаграждения включает также непосредственное удовлетворение материальных потребностей (в натуральной форме), оценку достижений (моральные стимулы) и анимацию деятельности (повышение привлекательности и улучшение условий труда).
Когда не хочется стоять в очереди за билетами - это мотив, скидки на авиабилеты - это стимул, а необходимость быть в определенном месте для какого-либо дела, это - потребность. Осуществление этой потребности здесь:
Серия сообщений " менеджмент ":
Часть 1 - Стремление к совершенству в бизнесе
Часть 2 - Мотивация
Подписаться
Отписаться |
« Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [ Новые ] |
Подписаться
Отписаться |
« Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [ Новые ] |